打好“外引”“內培”組合拳，實施人才強企戰略，構筑戰略轉型“硬支撐”。
為打造工程設計綜合甲級設計院，公司“以需為導、開門引智、靶向引才”，加大各類專業人才引進力度，先后引進了生態學專業博士、森林經理學博士等一批高層次緊缺專業人才，增加了公司高層次人才儲備數量。建立外部專家庫，涵蓋交通、建筑、環保、市政、經濟、綜合、林業、規劃等領域高級專家100余名，以滿足項目發展的需要。同時，實行高層次人才補貼、租房補貼等政策，保證人才引得進、留得住。在“外引”的同時，公司實施人才培養計劃，鼓勵崗位人員加強專業知識學習，并通過舉辦林業、投融資專業知識講座、灌溉技術交流會、BIM技術培訓等形式，加強內部崗位人才的培養，以適應公司轉型發展需要?！耙恕薄坝恕彪p管齊下，一定程度上產生了“鯰魚效應”。外來人才的引進對內部人才起到了一定的刺激作用，增加內部人才的自我提高意識，充分挖掘自身潛力。引進人才與內部人才雙方取長補短，在競爭中學習形成良性循環，為公司轉型發展提供了人才保障。
Copyright ? 2021 山東省公路設計咨詢有限公司 . All Rights eserved 備案號：魯ICP備10200472號
