企業文化：

企業使命：交付價值 建設未來

我們交付的工程包含較好的經濟價值、環境價值、社會價值和人文價值，我們建設的不僅是滿足當前需求的工程，更是符合綠色可持續發展理念的美好未來。

企業愿景：世界更炫彩 生活更美好

世界更炫彩：“世界”既包含人類社會也包含自然環境。人類社會的進步在很大程度上得益于化學工業的不斷發展，我們通過工程建設，交付現代化工廠，使社會產品更豐富多彩；我們重視綠色及可持續發展, 不斷拓展環保和基礎設施等新業務領域，讓自然環境更優美。通過我們的業務，推動社會進步，美化環境、 促進人與社會、自然和諧發展，讓“世界更炫彩”。

生活更美好：“生活”既包含全人類的生活也包含集團全體員工的生活。我們通過發展綠色化工基礎設施環保產業等，使產品更豐富、設施更完善、環境更宜居，推動人們生活更美好更便利。我們構建企業和員工共同發展的平臺，讓員工生活更幸福。通過我們的努力，改善人們生活品質 , 同時促進企業和員工共同發展，讓“生活更美好”。

企業經營理念：誠信為本 合作共贏

“誠信”是做企業的根本，也是做人的根本。它既是法律的要求，又是道德的要求，更是立企的必需。相互誠信是合作的基礎，也是合作成功的必需。

“合作”是企業一切經營活動得以開展的要件，合作既有外部的，也有內部的。合作是手段更是途徑。

“共贏”就是要保證合作各方共同受益，是合作的根本目的，是合作各方的共同追求。本著誠信的原則，依托優質滿意的服務，造就合作各方滿意的利益格局，建立牢固的合作關系是中國化學工程集團有限公司經營活動追求的最高目標。

企業管理理念：以人為本 創新機制

“以人為本”是企業文化的本質特征之一。尊重員工、善待員工，體現人文關懷，進而最大限度地調動員工的積極性、主動性和創造性，是企業管理的重要原則，也是企業管理的目的。

“創新機制”是管理有效的根本，機制要起到有效作用，創新求得持續有效，創新機制為企業資源優化配置、增強競爭力提供根本保證。

企業管理理念：科學嚴謹 持續改進

“科學”強調了企業管理的科學性，尊重管理學內在的科學規律，用科學的方式、方法進行管理是企業管理本質要求。

“嚴謹”強調制度和制度執行的嚴格和縝密。

“持續改進”是企業管理的重要要素。制度的完善、理論的發展、方式方法的進步要求企業管理必須持續改進，以保證其管理的科學、先進。

企業目標：把公司建設成為世界一流企業

企業目標是企業全面分析外部宏觀環境和立足內部實際情況，在一定時期內各項活動所要達到的總體效果，并根據主客觀環境的變化進行動態調整。企業目標是企業的靈魂和企業從事生產經營活動的指南。沒有目標的企業，也就失去了改革發展的方向和賴以生存的源泉。

繼往開來集聚發展動力，乘風破浪勇立時代潮頭。通過不斷深化企業改革，汲取創業發展過程中先進文化，根據“具有全球競爭力的世界一流企業”的重大決策部署，按照五年集團一流、十年國內一流和三十年世界一流三個階段，一步一個腳印干踏實，一步一個臺階往前走，朝著把公司建設成為世界一流企業的目標繼續奮斗。

企業愿景：交付精品工程 建設美好未來 

企業愿景是企業的長期愿望和發展藍圖，體現組織永恒追求。企業愿景能夠促進企業價值提升，協調利益相關者形成合力、達成共識，增強企業抵御風險能力。

交付精品工程：我們把每一個工程、每一個項目都當作璞玉一樣雕琢，始終執行精品的標準，讓交付的工程成為精品；我們把每一個細節、每一項任務都當作事業一樣對待，始終追求品質的飛越，讓完成的工作達到精美；我們把每一位員工、每一個團隊都當作羽毛一樣愛惜，始終致力于政治素質，道德素質、業務素質全方位提升，讓企業的員工成為精英。

建設美好未來：人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標。作為建筑類中央企業，我們致力于基礎設施、市政、房建、環境保護、文旅康養等領域建設，貫徹落實創新、協調、綠色、開放、共享理念，交付具有經濟價值、環境價值、社會價值和人文價值的工程和服務，保障人民對美好生活向往的實現。

企業使命：報效國家 奉獻社會 發展企業 成就員工

企業使命是企業在社會進步和社會經濟發展中所應擔當的角色和責任，是企業的根本性質和存在的理由，為企業目標的確立與戰略的制定提供依據。作為中央企業，我們始終貫徹執行的黨的路線方針政策，肩負報效國家、奉獻社會、發展企業、成就員工的使命。

報效國家：公司緊跟黨中央決策部署和國家戰略，始終堅持黨的領導、加強黨的建設，積極參與地方經濟發展和社會建設，不斷增強企業競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力，塑造“中國化學”中央企業品牌形象，實現國有資產保值增值，為實現中華民族偉大復興的中國夢貢獻力量。

奉獻社會：我們堅持用高品質的施工、產品和服務奉獻社會。為客戶提供優質的產品與周到的服務，和善共贏；為員工提供良好的發展空間和生活條件，和衷共濟；為股東提供穩定的收益與回報，和氣生財；為社會提供陽光稅收、就業機會，并最大限度地保護自然環境，和諧共進。

發展企業：立足基礎設施建設主業和關聯產業，我們深入開展混合所有制改革，引入戰略合作伙伴，試點經營層職業經理人制度，探索員工持股激勵舉措，把國有企業的實力和民營企業的活力強強聯合，從公司創業發展歷史汲取經驗，向全面深化改革創新尋求動力，始終致力于增強核心競爭力、提升創新能力、提高管理水平, 實現企業高質量超常規跨越式發展。

成就員工：員工是企業發展的力量之源。公司堅持以人為本、成人達己的理念，努力為員工創造風清氣正的工作環境、搭建干事創業的職業平臺、提供展示自我的靚麗舞臺，讓員工快樂工作、健康生活、迅速成長。

企業價值觀：誠實守信 規范高效 改革創新 精益求精

企業價值觀是指企業所推崇的基本信念和奉行的根本宗旨，是企業全體員工一致認同的價值取向, 能夠對企業及員工行為起到導向和規范作用，達到凝聚發展共識、激發員工潛能的作用。

誠實守信：言必信，行必果。公司始終把誠實守信、重信踐諾作為立身之本、生存之基、發展之源，通過一以貫之地堅持以誠實守信的標準要求員工，以誠實守信的態度服務客戶，以誠實守信的姿態對待合作，以誠實守信的言行回報, 社會切實發揮誠實守信的“加法效應”。

規范高效：不以規矩，不成方圓。公司始終把規范規矩、效率執行作為企業不斷前行的助推器、催化劑、加油站，通過制度建設，借助信息化手段，實現業務制度化、制度流程化、流程信息化，減少流程環節，提升管理水平，降低流轉時間，提高工作效率，從而搶占先機、贏得發展, 切實發揮規范高效的“減法效應”。

改革創新：惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝。公司始終把勇于改革、善于創新、主動探索作為企業做強做大做優的源頭活水，在體制機制上不斷改革、在科研管理上持續創新，爭當新技術、新裝備、新材料、新工藝和新業態、新模式、新產業的先行者、探索者，向改革要發展動力，向創新要效率提升，實現改革和創新雙輪驅動發展，切實發揮改革創新的“乘法效應”。

精益求精：如切如磋，如琢如磨。公司始終把臻于完美、止于至善、永不滿足作為企業對品質、服務追求的最高境界，通過全程進行精細化管理、全域推行標準化建設、全員樹立精品意識，對工程的每一個環節、對服務的每一個細節都反復推敲、慎重研究，降低成本、提高效益，以工匠精神打造精品工程和優質服務，切實發揮精益求精的“除法效應”。

企業作風：嚴謹 務實 團結 奉獻

企業作風是企業在長期發展和實踐中形成的，集中反映企業員工辦事風格和思想特性的外在表現形態 , 體現出員工的總體工作作風和精神面貌。

嚴謹：圖大者，當謹于微。我們以嚴謹的工作態度對待每一處細節、每一道工序、每一個環節,做到如臨深淵、如履薄冰；我們以嚴謹的做事風格，凡事細致認真、考慮周到、追求完美，做到謹小慎微 、慎終如始。

務實：空談誤企、務實興企。我們堅持一切從實際出發，堅持目標導向，盯緊目標不放松，一張藍圖繪到底，實實在在地干，扎扎實實地干，不空談不虛夸，做到既腳踏實地又仰望星空 , 用勤勞和業績成就未來。

團結：二人同心，其力斷金。我們牢固樹立大局意識、全局觀念，強調以大局為重、以集體為榮 ，以團結為基，提倡團隊精神、集體協作，要求個人融入集體、少數服從多數、局部服從整體，心往一處想勁往一處使，在協作中共進，在團結中共贏。

奉獻：奉獻企業，收獲自己。大河有水小河滿，大河無水小河干。時刻以企業發展為重，自覺把崗位當作施展才華、干事創業、無私奉獻的平臺，不待揚鞭自奮蹄，扛起責任多奉獻，不計個人得失、不計加班奉獻，比作為、比貢獻、比業績，實現企業創效、個人增收。

企業人才觀：德才兼備 任人唯賢 皆可成才 盡展其才

企業人才觀是企業選拔人才、使用人才、培育人才、留住人才的原則和觀念。發展是第一要務,人才是第一資源,創新是第一動力。企業之間的競爭越來越體現為人才的競爭，能否及時發現人才、科學培養人才、合理使用人才，已經成為企業興衰成敗的關鍵。

德才兼備：才者，德之資也；德者，才之帥也。我們始終堅持德才兼備、以德為先的評價和選拔使用干部標準，突出選拔任用干部道德品行的剛性約束作用，掌握“德”與“才”的辯證統一關系, 重點培養選拔信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的干部。

任人唯賢：論德而定次，量能而授官。公司堅持事業為上、黨管人才的原則，完善選人用人制度機制，拓寬用人視野，廣泛吸納各方人才，實行內部培養選拔和市場化選聘相結合，嚴把選人用人政治關、品行關、能力關、作風關、廉潔關，大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、業績突出的員工，讓德才兼備的員工脫穎而出、為我所用。

皆可成才：三百六十行，行行出狀元。大力弘揚勞模精神、工匠精神、企業家精神，充分尊重員工特性，廣泛搭建成才載體，充分挖掘員工潛能，力求讓所有員工在不同崗位各有所長、大展所能、走向成功，成為知識型、技能型、創新型的優秀人才。

盡展其才：人盡其才、悉用其力。深化人才發展體制機制改革，科學設置薪酬待遇制度，不斷完善多元激勵機制，為每一名員工都提供實現價值、成就事業的廣闊發展舞臺，讓廣大員工大施所能大展才華大顯身手，在實現個人價值的同時，更好地推動企業發展。

企業市場觀：以現場保市場 以品質贏市場 以信譽穩市場

企業市場觀是指企業要從市場原則出發，面向市場就要按照市場原則經營企業。市場賦予企業的根本任務是創造價值。企業的價值創造既包括經濟方面也包含非經濟方面，但是經濟方面的價值創造是企業生存發展的基礎。正確理解市場觀，是企業和員工最基本的共識。

以現場保市場：干一項工程，交一方朋友。堅持把工程管理作為保住市場的“金鑰匙”，從基礎工程，到主體結構，到工程完工，全面推行標準化精細化規范化管理，提升在建項目管理水平，以一流的卓越管理贏得客戶好評，以完美的工程現場贏得客戶信賴，實現合作共贏。

以品質贏市場：樹一座豐碑，贏一片市場。堅持把工程質量作為贏得市場的“催化劑”，始終秉承以優質工程品牌工程贏得市場的理念，著力打造樣板項目，著力建設精品工程，以一流的工作質量、一流的工程質量、一流的服務質量，獲得客戶信賴，提升企業信譽，贏得更多市場。

以信譽穩市場：守一方信譽，穩一方客戶。堅持把良好信譽作為穩住市場的“致勝方”，牢固樹立“信譽至上、恪盡職守”市場理念，誠實守信，有諾必踐，有約必履，保證按合同辦事、按約定行事，讓客戶滿意，讓業主放心，進一步站穩市場、拓寬市場。

企業發展戰略：一主多元 創新驅動 適度國際化

企業發展戰略是一定時期內對企業發展方向、發展速度與質量、發展點及發展能力的重大選擇規劃及策略。企業戰略可以幫助企業指引長遠發展方向，明確發展目標，指明發展路徑，確定企業需要的發展能力，解決企業發展問題，實現企業快速、健康、持續發展。

一主多元：做優做大做強基礎設施建設主營業務，以股權為紐帶，整合資源、盤活資產，重點打造康養、環保等相關多元產業。

創新驅動：大力實施應用技術創新和管理創新，提升科技創新能力，實現重點領域的科技化和智能化建設。

適度國際化：遵循國家“走出去”和“一帶一路”戰略，緊跟中國化學海外市場布局，引進與培育國際化人才隊伍，“借船出?！薄敖M隊出?！?。

員工基本行為規范

一、總則

1.為有效落實中化學交通建設集團有限公司（以下簡稱公司）企業文化，加強員工自我約束，特制定本行為規范。

2.本行為規范體現了公司的基本要求，公司員工應完全熟知并自覺遵守。

3.本行為規范適用于公司所有員工。

二、行為準則

1.誠實守信，有諾必踐。2.忠誠企業，恪盡職守。3.嚴謹務實，愛崗敬業。4.注重效率，團結協作。

5.精益求精，追求卓越。6.顧全大局，服從指揮。7.勤儉辦公，厲行節約。8.廉潔自律，風清氣正。

三、工作紀律

1.按照規定工作時間上、下班，堅守工作崗位；工作時間內未經上級領導批準不得擅自離開工作崗位。

2.工作時間內除溝通工作外，不得隨意串崗、聊天，不做與工作無關的事情。

3.嚴禁利用企業資源從事個人業務。

4.維護工作秩序，嚴守工作程序，不越級、越權辦事。

5.服從指揮，令行禁止；如有異議，應按程序逐級反映，但在命令或制度修改前必須無條件執行。

6.各部門（單位）之間要加強溝通、相互配合，不推諉扯皮不攬功推過。

7.保守企業商業秘密和工作秘密，妥善保管文件、合同及內部資料。

8.保持辦公場所良好環境，桌面物品擺放整齊，不亂丟雜物不隨地吐痰，煙蒂等易燃物品應熄滅后丟棄在指定垃圾桶內。

9.不得公車私用。

四、基本禮儀

（一）儀表禮儀

1.注重儀表整潔，著裝大方得體，舉止優雅文明。

2.員工對外交往（如會見客戶、政府官員、來訪者）或參加重大活動時需穿著正裝。

3.辦公時間不穿著過于暴露的服裝。

（二）辦公禮儀

1.因工作需要拜訪時，應事先通知對方，并約好會面時間，盡量避免突然造訪。

2.工作場所內不大聲喧嘩，在通道、走廊走動時要放輕腳步。

3.工作交談中注意傾聽，不隨意插話或打斷對方講話。

4.進出同事辦公室應注意禮貌，輕輕敲門，聽到應答后再進入。

5.匯報工作應突出重點、簡明扼要。領導安排部署工作時，員工要帶好筆本、做好記錄，并將

工作進展及時匯報。

（三）會議禮儀

1.參加會議須提前5分鐘到達會場，將手機關閉或調至振動。

2.提前熟悉會議主題和議程，并擬定發言提綱。

3.會議期間避免大聲喧嘩、開小會、隨意說笑等行為；若要發言則應靜待時機，不可隨意發表評論。

4.禁止將食物和飲料帶入會議室。

5.應自覺維護環境整潔，會議結束后將桌椅擺放整齊，個人物品隨身帶走。

6.外出參加會議或社會活動后，應及時將會議精神或活動內容向上一級領導匯報。

（四）接待禮儀

1.接待來訪者，應注重接待禮儀，保持公司形象。

2.接受客人名片，要雙手接過。拿到名片要認真閱覽，妥善收放，切忌把玩。

3.與客人交談時要有誠意，神情自然，不卑不亢。

4.客人離開時，應表示感謝和表達再次見面的愿望。

5.熱情接待基層來訪，主動了解需求，積極提供服務。

五、辦公節約

1.公司推行無紙化辦公，員工盡量使用電子文檔。

2.紙張應雙面打印，盡量不使用彩色打印。

3.空調使用：夏季設定溫度不低于26度、冬季不高于20度。

4.辦公室和會議室盡量采用自然燈光。

5.舉辦各類會議、活動時應勤儉節約，不得有重形式輕內容等鋪張浪費現象。

6.下班或長時間離開時，應關閉電腦。每天最后一個離開辦公室的員工有責任確認門、窗、空調電源已關閉，以節約能源和保障安全。